ייעוץ, ניהול ושיפור מערכי מכירות לחברות וארגונים

אנחנו עוזרים לחברות לשפר את ביצועי צוותי המכירות שלהם

ליווי עומק למערך המכירות: בונים תהליך מכירה ברור, מודדים את התוצאות בשטח ועוזרים לחברה לצמוח.

לשיחת אבחון ללא עלות

שיחה קצרה לזיהוי חסמים לחברות עם צוות מכירות קיים

רוני אוחנה מוביל שיחת עבודה עם צוות מכירות סביב שולחן

רוני אוחנה

מאז 1995 שיפור ביצועי מכירות בתוך חברות וארגונים
30
שנות ניסיון בניהול ושיפור מערכי מכירות
100+
חברות וארגונים שליווינו
250+
מנהלים ואנשי מכירות שעבדנו איתם

בין החברות והארגונים שעבדנו איתם

  • לוגו לקוח
  • לוגו לקוח
  • לוגו לקוח
  • לוגו לקוח
  • לוגו לקוח
  • לוגו לקוח

מה עלול לעכב את
מערך המכירות?

לפני שמחפשים פתרונות בחוץ, צריך לראות בבהירות מה קורה בתוך מערך המכירות הקיים.

  1. לידים איכותיים שלא הופכים לסגירה.

  2. לקוחות מצמצמים פעילות או נוטשים בלי שזיהיתם בזמן.

  3. מתן הנחות מיותרות רק כדי לסגור עסקה.

  4. פגישות שנגמרות בדיבורים במקום בהחלטות ובצעדים בשטח.

  5. אנשי מכירות שמשקיעים זמן בגבייה ובבק-אופיס במקום למכור.

  6. מחסור בדאטה ובמדדים שמראים בדיוק איפה העסקאות נופלות.

לפני שמביאים עוד לידים או מגייסים עוד איש מכירות כדאי להבין מה קורה במערכת הקיימת.

מה אנחנו עושים?

שלושה צעדים מעשיים שמכניסים סדר ושליטה למכירות.

01

אבחון וזיהוי החסמים

מנתחים את המספרים, שלבי המכירה והפערים בניהול הקיים.

02

בניית סיסטם ניהולי

מגדירים יעדים, מדדים (KPIs), שגרות עבודה, דשבורדים ומודל תגמול מניע.

03

מטמיעים בשטח

עובדים צמוד עם המנהלים והצוות עד שהשיטה הופכת לחלק מהשגרה.

רוני עובד עם איש צוות מול נתוני המכירות במחשב ליווי צוות מכירות

זו לא עוד
הדרכת מכירות.

ללמוד על מכירות זה נחמד, אבל שום דבר לא משתנה בלי ליווי והטמעה בשטח.

אנחנו נכנסים לתוך הפעילות שלכם ומלווים אתכם בתהליך מעשי - מחיבור הדאטה, דרך אימון הצוות ועד לבניית מערך מבוסס שיטה שאפשר למדוד ולשפר.

בזכות העבודה עם רוני גילינו שאנחנו מאבדים לקוחות בלי לזהות זאת בזמן. בנינו תהליך מסודר שעזר לנו לשפר את השימור, לחזק את הקשר עם הלקוחות ולהגדיל משמעותית את הפעילות.
יואב לוי · מנכ״ל, חברת שירותים

מהשטח

כשמערך המכירות
מתחיל לעבוד אחרת.

שגרות עבודה + ניהול מבוסס נתונים = יציבות ובסיס חזק לצמיחה.

הפסקנו לנהל לפי תחושות. בפעם הראשונה הייתה לנו תמונה אחת שמחברת בין היעדים, הפייפליין, הביצועים והפעולות שצריך לבצע בכל שבוע.
דניאל רז מנכ״ל · חברה בתחום התעשייה
הערך הגדול היה שרוני לא נשאר ברמת ההמלצות. הוא נכנס לפרטים, עבד עם המנהלים והצוות, ודאג שהשיטה באמת תהפוך לחלק מהעבודה שלנו.
עידן בראל מנהל פעילות · ארגון עם צוות מכירות ארצי

לאילו חברות
התהליך מתאים?

לחברות שרוצות לשפר את ביצועי צוות המכירות שלהן.

נשמע רלוונטי? בואו נדבר
  • חברות המעסיקות אנשי מכירות או מחלקת מכירות פעילה

  • שמוכרות מוצר או שירות מורכב או יקר עם תהליך מכירה ארוך

  • שמרגישות שיש פוטנציאל לא ממומש, אך לא יודעות איפה החסם

  • מוכנות לבחון נתוני אמת ולשנות תהליכי עבודה תקועים

  • מחפשות תהליך הטמעה מעשי בשטח

רוצים לגלות מה מעכב את מערך המכירות בחברה?

השאירו פרטים ונחזור אליכם לשיחה קצרה לזיהוי חסמים במערך המכירות שלכם.

השיחה היא ללא התחייבות. היא נועדה להכיר את הפעילות ולבדוק התאמה.

פרטי התקשרות
כמה אנשי מכירות עובדים בחברה?
רוצים להבין מה מעכב את ביצועי המכירות בחברה? לשיחת אבחון ללא עלות